BKV, VOLOP IN BEWEGING VOOR DE TOEKOMST VAN DE BURGERS VAN GEMEENTE ZIJPE.
UITNODIGING BUITENGEWONE LEDENVERGADERING 23 NOVEMBER 2011.pdf
1e nieuwsbrief november 2011.pdf
De besturen van AB’89, BKV Zijpe-Callantsoog en HiB zijn overeengekomen dat:
-
zij voor de komende verkiezingen van de nieuwe gemeente - met als werknaam HSZ -
samen onder een naam willen deelnemen als lokale politieke partij.
-
overeenstemming is bereikt over de hoofdlijnen voor het partijprogramma en
politieke uitgangspunten die deel uitmaken van de intentieverklaring. Deze
dienen als onderlegger bij de definitieve samenstelling van het
verkiezingsprogramma.
-
zij medio juni 2012 een nieuwe vereniging oprichten en daarmee de huidige
verenigingen opheffen.
-
zij als een bestuurlijke lokale politieke partij opkomen voor de belangen van
alle burgers en bedrijven van de nieuwe gemeente.
De besturen van AB’89, BKV Zijpe-Callantsoog en HiB hebben overeenstemming
bereikt over de volgende onderwerpen:
1.
De Handreiking van/aan de gemeente Zijpe, aangevuld door de gemeenten
Harenkarspel en Schagen en inclusief de toezeggingenlijst d.d. 7 juli 2011 zijn
richtinggevend.
2.
Plannen die in voorbereiding zijn binnen de drie gemeenten respecteren we en
maken we af.
3.
Het verkiezingsprogramma wordt transparant en SMART[1].
4.
Bij de opstelling van het verkiezingsprogramma wordt de inbreng van
belanghebbenden[2]
groot.
5.
Binnen de nieuwe politieke partij staan participatie en communicatie hoog in het
vaandel.
6.
De nieuwe politieke partij maakt zich sterk voor de leefbaarheid en een goed
voorzieningenniveau.
Als een Lokale Politieke Partij die, zonder landelijke ideologie, de belangen
van de nieuwe gemeente namens haar burgers behartigt. Onze kernwaarden zijn:
respect, integriteit, betrokkenheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Deze kernwaarden worden nagestreefd door een open communicatie met
dorps(wijk)raden, het (georganiseerde) bedrijfsleven, verenigingen, stichtingen
en inwoners van de gemeente HSZ. Inwoners behoren zoveel mogelijk zelf
zeggenschap te hebben over en verantwoordelijkheid te nemen voor hun woon- en
leefomgeving.
Is getekend, 21 november 2011
________________________
_____________________
________________________
Dhr. N. Slagter (AB’89)
Mevr. A. Bijlhout (BKV)
Dhr. M. Kant (HiB)
De woonkwaliteit is een belangrijke factor voor de leefbaarheid. De nieuw te
vormen gemeente biedt een goede mix van kwaliteiten, die passen bij de huidige
wensen ten aanzien van een aantrekkelijk en duurzaam woon- en leefmilieu en een
goed vestigingsklimaat voor bedrijven.
Onze lokale politieke partij streeft een beleid na dat deze kwaliteiten verder
versterkt en verbindt. Hiervoor wordt een toekomstgericht kernenbeleid en
economisch beleid gemaakt, met als aandachtspunten leefbaarheid, ruimte voor
gezonde groei en ontwikkeling van zowel het stedelijk- als het buitengebied.
We respecteren bestaande plannen, als deze in positieve zin bijdragen aan de
voornoemde versterking, verbinding en ontwikkeling. Dit geldt ook voor regionale
en provinciale plannen en visies. We streven een beleid na dat verder reikt dan
de eigen gemeentegrens.
We wonen samen binnen de leefgemeenschappen. We moeten begrip hebben voor
elkaars wensen. De nieuw te vormen gemeente herbergt een zeer breed scala aan
voorzieningen op het gebied van onderwijs, sport, recreatie en cultuur voor jong
en oud. De voorzieningen op het gebied van welzijn, zorg en gezondheid, met
Schagen als centrum, zijn zeer goed en dienen behouden te blijven en kunnen waar
wenselijk en mogelijk uitgebreid worden.
Onze lokale politieke partij streeft naar een realistisch en financieel
verantwoord beleid dat de instandhouding van deze voorzieningen zoveel mogelijk
nastreeft. We houden rekening met de kansen die de schaalvergroting door fusie
met zich meebrengt en met innovaties op het gebied van wonen, welzijn,
gezondheidszorg, werken en vrijetijdsbesteding. Ook houden we in het beleid
rekening met de gevolgen van de decentralisatie van taken die nu nog bij het
rijk, provincie of daaraan verbonden uitvoeringsorganisaties liggen.
De nieuw te vormen gemeente kent een grote diversiteit aan gezonde bedrijvigheid
en een goed vestigingsklimaat. De primaire taak van de gemeente richting
bedrijven is het scheppen van goede randvoorwaarden op het gebied van
ruimtelijke ordening en infrastructuur.
Ons economische beleid richt zich op het optimaal faciliteren van bestaande
bedrijven in hun wensen ten aanzien van ontwikkeling. Hierbij houden wij
rekening met de vigerende bestemmingsplannen, structuurvisies en
visies ten aanzien van bedrijventerreinen en detailhandel en - niet in de
laatste plaats - met de wensen van het bedrijfsleven zelf. Voor ons zijn de
volgende clusters van groot belang: agribusiness,
duurzame energie, toeristische-, medische-[3]
en vrijetijdssector[4].
De regiofunctie van de stad Schagen met
betrekking tot detailhandel, horeca en dienstverlening vinden wij van groot
regionaal belang.
We besteden specifieke aandacht aan beleid rondom de demografische
ontwikkelingen, waardoor onze bedrijven voldoende arbeidskrachten kunnen
behouden en aantrekken. Hierbij speelt onderwijs en scholing een belangrijke
rol.
De nieuwe gemeente leent zich qua structuur uitstekend voor de ontwikkeling van
initiatieven op het gebied van duurzame energie, duurzame landbouw, duurzaam
bouwen en duurzame mobiliteit. De intensivering
van de inzet op energiebesparing verdient een hoge prioriteit. Het ultieme doel
van onze partij is een zelfvoorzienende gemeente op het gebied van energie en
een substantiële bijdrage aan vermindering van de CO2 uitstoot.
Wij nemen in ons beleid helder geformuleerde doelstellingen op met betrekking
tot alle hierboven genoemde aspecten. Specifieke aandacht besteden we
aan duurzaamheiddoelstellingen van de
gemeentelijke organisatie, aan infrastructuur, ruimte en beleid op het gebied
van duurzaam aanbesteden. Ten aanzien van dit laatste streven we beleid na
waarbij duurzaamheid en kwaliteit zwaarder telt dan de laagste prijs.
Binnen de nieuwe gemeente wordt beleid ontwikkeld met helder geformuleerde
doelstellingen (SMART). We werken aan het verbeteren van de dienstverlening aan
inwoners en bedrijven. De bewoners en bedrijven behoren te kunnen rekenen op een
correcte afhandeling van vragen, adviezen, aanvragen en verzoeken via alle
kanalen (post, email, telefoon en sociale media). Kernbegrippen als
zorgvuldigheid, juistheid, snelheid, op maat, in heldere bewoordingen en conform
gemaakte afspraken zijn leidend voor de gemeente bij de uitvoering van de
dienstverlening. We vinden het van belang dat regelgeving vereenvoudigt.
Het financieel beleid is gestoeld op zorgvuldigheid en het behouden van
voorzieningen op lange termijn. In tijden van zware bezuinigingen werken wij aan
realistische maatregelen, waarbij we burgers en verenigingen zoveel mogelijk
ontzien. Soberheid en doelmatigheid zijn belangrijke uitgangspunten op het
gebied van investeringen in huisvesting voor de gemeente, automatisering en
personeel. Kosten hiervan houden we kritisch tegen het licht. We realiseren ons
dat de motor voor de lokale economie draaiende gehouden moet worden. Daarom
willen we het verenigingsleven, bedrijfsleven en de agrarische- en toeristische
sector waar mogelijk ontzien bij bezuinigingen.
[1] Smart: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden.
[2] Belanghebbenden: burgers, al dan niet in georganiseerd verband, dorpsraden, verenigingen, bedrijfsleven en het maatschappelijk middenveld.
[3] Medische sector: bestaande bedrijvigheid in de medische- en zorgsector versterken en nieuwe bedrijvigheid ontwikkelen.
[4] Vrijetijdssector: hobby uitoefening, uitgaan, fietsen, wandelen, zeilen, vissen, sport en spel e.d.
Bestuur/Fractie BKV
raadsleden Burger Kies Vereniging![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Wethouder P.Morsch EMAIL: alles@bkv-zijpe.nl Bestuur BKV fractie schaduwfractie |
BKV Een partij met de missie “lokale aandacht” BKV is een onafhankelijke lokale politieke partij, waarbij het belang van de burger centraal staat. Geen landelijke partij-ideologie maar het belang van de Burgers van de gemeente Zijpe moet in alle besluitvormingen centraal staan. onze visie: Lokaal wat lokaal moet. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Fractie:
Hans Kröger
Fractievoorzitter
jkroger@quicknet.nl
tel. 0224-563375
Carla Rampen
Vicefractievoorzitter
Commissie BO/SZ
carlarampen@hotmail.com
tel. 0224 — 57 15 81
Cees v. Ravenzwaaij
Commissie GZ
jpcravenzwaaij@quicknet.nl
tel. 0224—58 18 78
Rene Sips
Commissie GZ
Renesips@hotmails.com
tel. 0226—38 19 81
=======================
Wethouder:
Piet Morsch
pmorsch@zijpe.nl
tel. 0224 — 57 12 57
=======================
Fractiesecretariaat:
Hollands Hoen 22
1751 PK
Schagerbrug
BESTUUR BKV
voorzitter:
Anneke Bijlhout
St. Maartensweg 59, 1752 AB
St. Maartensbrug
Ruigeweg 49, 1759 JM
St. Maartensvlotbrug
Westerduinweg 36A, 1753 BA
St. Maartenszee
De Leyen 1, 1759 XG
Callantsoog
De Leyen 6, 1759 XH
Callantsoog
Burgerweg 42, 1754 KD
Burgerbrug
Ruigeweg 27, 1752 HB
St. Maartensvlotbrug
Westerduinweg 34, 1753 KA
St. Maartenszee
color:blue">+31(06) 48 19 34 90
|
verkiezingsprogramma BKV 2010-2014 geef uw emailadres door en ontvang de nieuwsbrief |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||